Teoria Ograniczeń w praktyce: Przełamywanie wąskich gardeł w wytwarzaniu oprogramowania
Teoria Ograniczeń (Theory of Constraints) została opracowana przez dr. Eliyahu Goldratta w latach 80. XX wieku i od tego czasu zdobyła szerokie uznanie jako podejście do zarządzania i identyfikacji kluczowych czynników ograniczających wydajność organizacji. Proces Ongoing Improvement (POOGI) jest kluczowym elementem TOC, który pomaga organizacjom w sposób systematyczny i ciągły eliminować ograniczenia i doskonalić swoje …
Teoria Ograniczeń w praktyce: Przełamywanie wąskich gardeł w wytwarzaniu oprogramowania Read More »
